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        2. 組織架構

          集團職能賦能板塊

          • 財務管理部
          • 人力資源部
          • 賽爾學院
          • 綜合行政部
          • 單證配載部
          • 風控審計部
          • 數字技術部
          • 網絡營銷部
          • 戰略投資部
          • 市場研究部
          • 貿易數字化研究院
          • 企業文化研究院
          • 供應鏈發展部
          • 倉儲物流部
          • 新奕物業

          雙循環生態圈公司

          • 優越公司
          • 綠時公司
          • 優勝公司
          • 優訊公司
          • 優景公司
          • 優鼎公司
          • 優達公司
          • 優遠公司
          • 優騰公司
          • 優德公司
          • 威司那公司
          • 倍優公司
          • 環宇港通
          • 優途國旅
          • 冬萌貿易
          • 奧蘭達公司
          • 艾居家居用品
          • 衍路智能家居
          • 匯優領創商運
          • 科友信息
          • 拓取進出口
          • 量子飾品
          • 龐氏化工
          • 溪地食品
          • 智蜂物聯

          我們努力成為
          為公司加冕的組織

          為創始人加冕的組織 為公司加冕的組織
          戰略 創始人做重大決策 公司各部門深度參與
          精神特質 對創始人個人及其遠見的忠誠 為組織做出最佳成績
          管理者如何看待自己的職責 經營業務 創造環境使員工更好地工作
          企業文化就是老板的文化 僅僅反映創始人的個人特點 廣泛代表組織成員的經驗(結晶體)
          新觀念 主要來自高層 系統地來自整個公司,由高層挑選
          部門之間沖突的解決 把問題交給高層 相關部門自發坐下來討論
          人們因何而被歌頌 英雄事跡 “砌磚”:通過健全流程,減少英雄事跡,
          不依賴少數人實現業績
          最大的禁忌 對創始人不忠誠的行為 不把公司最大利益放在心上
          陽奉陰違,損公肥私
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